EPC总承包工程造价控制措施 
 张静
摘要：随着城镇化进程的加快,我国的各类工程建设数量也在不断增加.近年来,EPC总承包模式在我国得到大范围推广,工程总承包进入快速发展阶段.这种施工承发包模式不但承担了设计、供应、施工和测试等服务工作,还承担了项目的管理,如项目的工程质量、安全标准、工期和费用等.因此,该种施工发包方式有着一定的优越性,但也存在一定的难度,还需要承担广泛的风险,这就要求总承包商具有较高的总承包能力以及风险管理,才能保证工程管理的有效性.

建筑工程管理现存问题及优化改进策略研究 
 王姿翔
摘要：科学完善的建筑工程管理,一方面能够提升工程项目的施工效率,降低成本投入;另一方面还能保障各环节施工的安全性与有效性,提升工程质量,提高施工企业的综合效益.为此,本文详细分析了建筑工程管理现存的问题与优化改进策略,以期增强建筑工程管理的整体效果,降低建筑工程的施工风险与安全隐患,同时为相关研究提供部分参考和借鉴.

工程项目材料招标采购过程中的成本管控 
 黄鑫
摘要：建筑工程项目中材料的招标采购环节是项目成本控制的重要组成部分,采用有效的成本管控方法能帮助招标人提升成本管控水平.但是从现状分析发现,工程项目材料招标采购过程中还存在成本管理不足的情况.因此,本文在探讨成本管控意义基础上,对工程项目材料招标采购成本控制问题进行分析,同时从投标人报价控制、招标文件和评标程序规范管理等方面提出相应成本管控策略,以期通过本文论述后,能为工程项目材料招标采购工作奠定基础.


现代装饰 2024年15期