加强财务战略管理 增强企业核心竞争力
姚林山
摘要：新市场环境下，对企业财务战略管理提出了更高的要求，这也是培育企业核心竞争力的根本，为此，本文从财务战略管理出发，探究如何增强企业的核心竞争力，以实现企业价值最大化。分析过程中发现部分企业的内部治理能力较弱，表现在财务战略管理意识不足、财务战略体系不健全、战略规划偏离企业规划、战略管理缺乏监督体系、战略管理风险控制不足等方面。基于以上存在的问题，本文从财务战略角度出发，提出了几项相关对策，希望能够对企业提升核心竞争力有所帮助。

深化业财融合促进物流企业财务管理转型
陈璐
摘要：近几年，随着互联网经济和电子商务的兴起，物流业得到了迅速发展，但同时也面临着激烈的市场竞争局面。在快速变化的市场环境下，随着业务规模的迅速扩大，运作系统也在不断扩张，对物流企业的精细化管理提出了更高的要求。基于此，本文首先介绍了业财融合对促进财务管理转型的意义。其次，论述了业财融合视角下物流企业财务管理存在的问题，如业财融合观念不强、经营体制不健全、财务与业务部门管理目标不一致、业财融合管理体系不健全、财会人员整体素质不高、信息共享水平较低以及管理水平不足等；最后，针对存在的问题，从改革管理理念、完善企业经营体制、加强业务与财务目标的协调、完善业财融合的管理体系、实现财会人员多元化转型、加强信息共享提高信息化管理水平几方面提出应对措施。旨在通过推进业财融合，促进物流企业财务管理转型，为同行业相关企业提供有价值的借鉴与参考。

公立医院财务绩效评价体系的构建与优化
冯秀敏
摘要：公立医院在社会公共服务体系中承担着巨大的社会责任，因此公立医院服务水平，对于社会公众卫生健康影响重大。随着目前医疗卫生领域的竞争逐渐加剧，公立医院的财务管理问题也逐渐显露，为此公立医院需要借助绩效评价手段，发现医院管理工作中存在的各类问题，并采取合理措施对其进行有效处理，提升公立医院的医疗卫生服务水平，增强公立医院的市场竞争力和抗风险能力。本文阐述了公立医院财务绩效管理的相关基础内容，分析了当前公立医院财务绩效评价存在的问题，指出了公立医院构建财务绩效评价体系的必要性，提出了公立医院财务绩效评价体系的设计方案，列举了公立医院财务绩效评价体系的保障措施。


乡镇企业导报. 2024(10)