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绩效考核在国企人力资源管理中的运用探讨

管理会计在制造企业的应用探究
李滨
摘要:<正>在当今这个数据驱动的时代,管理会计已经不再是过去那种简单的账务记录和分析的角色,而是逐渐演变成企业战略规划和运营决策中不可或缺的重要支柱。特别是在制造企业,随着市场竞争的加剧和全球化趋势的推进,管理会计的重要性愈发凸显。它不仅关乎企业内部的成本控制和资源配置,更影响着企业的市场竞争力、风险抵御能力以及长期发展策略。因此,本文将深入探讨管理会计在制造企业运营中的重要作用,分析传统制造企业管理会计面临的挑战,并提出一系列优化应用策略。

企业融资战略实施中存在的问题与优化对策
谢丹
摘要:<正>国有企业融资战略的实施能够提高资金的利用率、加快资金周转速度、缓解国有企业现阶段资金不足的问题,对于国有企业的可持续发展具有重要意义。本文分析了国有企业融资战略实施的重要性,探究了国有企业融资战略实施中存在的问题,并提出了相关的优化措施,希望能够为国有企业的发展提供合理化建议。

绩效考核在国企人力资源管理中的运用探讨
郑翠萍
摘要:<正>近年来国有企业改革不断深入推进,国有企业人力资源工作也在转变工作方式,其中绩效考核作为人力资源管理中的重要工具,在国企中的运用备受关注。随着市场竞争日益激烈和国有企业绩效考核工作的不断进步,如何科学、合理地进行绩效考核已成为国企人力资源管理中一个不可忽视的课题。在国企这样特殊的组织形式下,绩效考核的实施不仅涉及到个体员工的绩效评价,更关乎到组织整体的运转和发展。本文重点分析绩效考核在国企人力资源管理中的重要性,探讨在国企中实施绩效考核的具体方法和策略,分析其对组织绩效、员工发展以及企业文化建设等方面的影响,旨在为国企人力资源管理实践提供一定的借鉴和启示。


中国会展. 2024(11)

发布日期:2024-06-24