企业财务管理信息化协同模式的思考 
 胡少明
摘要：财务管理信息化协同模式是企业提高财务管理效率和管理水平的重要手段.在互联网发展背景下,积极推动企业财务管理与信息化协同发展,有利于实现企业内外部优质资源共享,有利于加强与外界沟通互动,也有利于提高财务信息的有效性.为此,企业必须联系实际发展情况,积极应对财务管理信息化协同过程中存在的内外部"信息孤岛"现象,克服财务管理网络维护复杂且难度较大的问题,结合与电子商务融合发展过程中存在的不足,设计和完善企业财务管理信息化协同模式,通过对该模式的合理规划、科学实施和持续改进,积极推动财务与业务的一体化,实现有效的全面预算管理,并做好资金动态管控,帮助企业实现财务数据的集中管理,提高团队协作效率,为企业的可持续发展提供有力支撑.

打造财务共享中心推进国有企业财务数智化转型 
 郭丽霞
摘要：当前全球经济形势复杂多变,外部市场经济增速放缓.因此,国有企业需要打造财务共享中心,推动财务数智化转型,立足"降本增效"目标,提升财务管理水平.本文首先阐述财务共享中心、数智化转型的基本理念和内涵,分析国有企业打造财务共享中心的作用,总结当前国有企业打造财务共享中心、推进财务数智化转型面临的难点,包括思想意识方面重视不足、管理制度不完善、信息化建设存在不足、高素质人才紧缺、面临信息安全风险等,并提出对应的解决策略.

大数据视角下国企财务管理信息化建设研究 
 徐诗楠
摘要：随着大数据时代的到来,财务共享、财务智能化等概念的兴起,给国企带来了多方面的优势,迎合大数据发展趋势,使用最新的信息技术处理财务活动,能够提升财务管理效率、加深业财融合、防范财务风险等,帮助国企适应复杂、多变的环境,快速实现财务共享目标,创造更为可观的经济效益,推动国企高质量地发展.基于此,本文以大数据为导向,客观分析国企财务管理信息化建设的优势,深入挖掘财务管理信息化建设中的问题,具体表现在意识淡薄、信息系统有待完善、业财融合度仍需强化等方面,最后提出解决策略,如增强人员意识、搭建财务信息系统、加深业财融合度等,从而充分展示信息化给财务管理带来的优势.


首席财务官 2024年9期