MD集团财务数字化转型探析
张星娟
摘要：伴随着社会的快速发展和网络时代的到来，互联网技术在日常经营业务中的应用逐步走向成熟，企业财务也开始步入数字化时代。MD集团实施财务数字转型有助于企业更好地进行资源的整合与成本管理的优化，为企业从控制性财务到战略性财务打下了扎实的基础。本文正是在这样的背景下，结合MD的发展历程，发现其仍存在管理层转型思维不明确和企业财务组织结构难以适应数字化等问题。对此提出对转型思路、组织结构等进行优化调整的对策建议。为企业完善财务数字化转型提供理论支持。

中小企业融资问题与法律防范措施
刘影
摘要：民营中小企业融资难已经成为困扰中小企业发展的关键问题，也成了近些年经济学、法学界共同关注的热点话题。民营中小企业能够保障社会就业与稳定，推进社会经济的发展，解决中小企业融资问题能够促进我国经济稳定发展。本文从我国中小企业融资现状出发，分析中小企业融资存在的问题，并指出融资的法律风险，提出相关建议，希望能够使中小企业融资更为高效快捷。

财务转型与价值延伸——财务BP
尹明军
摘要：财务转型与价值延伸是现代企业在激烈市场竞争中保持优势的重要战略，是传统财务人员突破瓶颈，实现“圈层突破”的必然选择。财务BP作为实现财务转型与价值延伸的选择途径，是一种财务组织模式创新形式，是财务转型的模式之一，需要对其实现路径有正确的认识。本文分析了传统财会人员职业发展的现状，其中详细探讨了传统财会工作不能满足企业对财务需求的五个主要原因，并提出了培养优秀财务BP的“3-3-1”角色能力模型，旨在为财务人员获得更高财务视野，持续深耕，提升综合实力，做懂业务的财务人，成为T形的复合型人才，在日益严峻的内外部环境中求生存和谋求更高的职业晋升机会。


产业创新研究 . 2024 (14)