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以"信息技术+数据"推动集团公司财务管理创新升级研究 

合理应用管理会计促进企业财务管理转型的策略探讨 
 何红
摘要:随着企业经营环境的不断变化和管理复杂性的不断提高,管理会计作为一种关键的财务管理工具,对现代企业加强财务管理起着日益重要的作用.然而,在应用管理会计促进企业财务管理转型的过程中,一系列问题也随之而来.存在着缺乏完善的管理会计体系规划和建设、信息系统不匹配、员工存在知识短板以及管理会计体系信息化不足等问题,严重影响了企业对管理会计的合理应用.为解决这些问题,本文提出了加强管理会计体系的规划和建设、优化信息系统、开展员工培训、提供全面且精准的信息和指导等一系列优化应用管理会计的措施.作者希望这些措施能有效推动企业财务管理朝更为科学、精细的方向发展.

行政事业单位固定资产管理问题分析 
 杨祖菊
摘要:为实现高质量发展,加强固定资产管理工作,促使国有资产的管理效益得到提升,行政事业单位需要积极采取有针对性的保障措施,充分发挥自身的职能作用.但结合当前许多行政事业单位的固定资产管理现状来看,其存在的问题较多,管理效果并不理想,无法满足行政事业单位的发展需求.基于此,本文对行政事业单位固定资产管理中存在的问题进行分析,如固定资产管理制度不完善、固定资产管理基础工作不到位、固定资产管理方法落后、固定资产监督管理不到位等,并提出优化固定资产管理的策略,如健全固定资产管理制度、落实各项基础管理工作、创新固定资产管理的办法、增强内部控制的效果等.

以"信息技术+数据"推动集团公司财务管理创新升级研究 
 侯盼盼
摘要:在经济全球化趋势下,传统的集团公司财务管理模式已无法适应企业快速发展的需要.以"信息技术+数据"推动财务管理创新升级,是顺应数字化浪潮的必然选择.基于此,本文以"信息技术+数据"实现财务管理创新升级的重要价值入手,阐述了集团公司财务管理中存在的问题,包括财务核算执行标准不统一、数据资产应用不足、管理类会计应用不足、信息化建设滞后以及财务管理队伍素质不佳等.同时,本文有针对性地提出制定统一数据标准和管理制度、统一规划和管理数据资产、提高对管理会计的重视程度、引入新兴技术手段,以及提升员工的财务管理水平等实践路径,以期为集团公司财务管理变革提供参考借鉴,推动企业实现规模效应和质量效益.


发展改革理论与实践 2024年13期

发布日期:2024-08-22