风险管控下企业内部控制体系构建路径探析
吕蒙
摘要：企业内部控制体系作为保障企业正常运营和防范潜在风险的重要机制，已成为企业管理不可或缺的一部分。构建有效的内部控制体系有助于降低企业在经营活动中面临的各种风险，提高财务报告的可靠性，提升企业的信誉和竞争力。在这一背景下，本文从风险管控下企业内部控制体系构建的重要意义入手，分析风险管控下企业内部控制体系构建中的常见问题，并提出风险管控下企业内部控制体系构建的优化路径。

业财融合背景下企业成本管理优化路径探析
章会
摘要：在业财融合背景下，企业成本管理越发复杂。企业成本管理应当全面、精细，与财务管理、绩效管理紧密结合，支持企业实现战略目标。首先，文章简要阐述业财融合与成本管理的相关理论；然后，本文分析企业成本管理存在的问题，包括信息系统建设投入不足且使用率不高、直接成本与间接成本的控制意识有待提升、成本管理制度不健全、管理层支持力度与工作流程效率不高、专业人才队伍建设不到位；最后，本文探讨业财融合背景下企业成本管理优化路径，包括统一规划信息系统、强化成本精细化管理意识的宣贯、强化各部门的成本精细化管理职责、实行岗位轮换制，这些措施有利于企业在市场竞争中取得竞争优势，实现稳健发展。

国有企业内部控制管理面临的困境与对策探讨
吴平
摘要：作为国家经济的重要组成部分，国有企业的运营效率和资产安全对国家经济的健康和稳定有重大影响。因此，如何有效进行国有企业内部控制管理是经济管理领域的重要课题。首先，本文阐述国有企业加强内部控制管理的重要性；然后，分析国有企业内部控制管理面临的困境，如内部控制意识淡薄、内部控制制度建设有待完善、内部监督机制不健全、缺乏内部控制管理专业人员、内控管理信息化建设不足等；最后，针对上述困境，对国有企业内部控制管理提出一系列优化及改进策略，其中包括加强内部控制管理意识、健全内部控制管理制度体系、建立健全内部控制管理监督机制、提高内部控制管理人员素质、持续强化内控管理信息化建设等。


金融客 . 2024 (05)