对国有企业考核激励方案设计与应用的思考
刘文杰
摘要：<正>习近平总书记指出，国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。国企经营管理团队是企业高质量发展的重要力量，是各项决策部署顺利落地实施的重要保障。对经营管理团队的考核激励不仅是国企激发内生动力的关键抓手，也是促使其完善企业内部管理体系，提高企业规范化管理水平、效率、科学性的重要手段。有效的考核激励方案包括统筹谋划考核指标的制定、考核激励的实施和考核激励结果的应用等。

新形势下烟草企业公务用车安全检查方法与思路分析
渠皓
摘要：<正>公务用车是烟草企业的重要交通工具。随着烟草企业公务用车的使用量和使用频次明显增加，其公务用车的安全风险也不断增加。在此背景下，烟草企业需要加强对公务用车的安全管理，以保障公务用车使用的安全性，确保公务活动顺利进行。因此，优化公务用车安全检查流程，提高公务用车安全检查效率，已成为新形势下烟草企业面临的重要任务。基于此，本文阐述了新形势下烟草企业公务用车安全检查的具体方法和整体思路，以期为相关企业建立健全公务用车安全检查机制、有效提高公务用车的安全性提供有益参考。

浅谈国际贸易公司内部控制问题及应对策略
赵继英
摘要：<正>党的十九届五中全会明确提出，要加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。这有力推动了我国国际贸易的快速发展。然而，与国内贸易业务相比，国际贸易业务往往存在更大的风险。国际贸易公司要想更好地开展国际贸易业务、适应国际市场环境、增强国际竞争力，必须加强内部控制。因此，国际贸易公司需要持续创新内部控制方法、补足内部控制缺陷、提高对外贸易的竞争力。基于此，本文阐述了国际贸易公司加强内部控制的重要性，分析了国际贸易公司内部控制存在的问题，并提出了有针对性的应对策略，以期为相关公司提高国际贸易水平提供理论参考。


上海企业 . 2024(07)