房地产企业全面预算管理研究
陈巧丽
摘要：<正>在市场竞争日益激烈的背景下，房地产企业要想提高自身的经营管理水平和核心竞争力，必须加强全面预算管理，以优化资源配置，提高运营效率，实现战略发展目标。基于此，本文介绍了房地产企业全面预算管理概况，分析了房地产企业全面预算管理存在的问题，并提出了有针对性的应对策略，以期为房地产企业提供有益参考。

企业合同细节遗漏问题研究
王霜燕雷宇超李然
摘要：在现代企业管理中，合同管理至关重要，合同的完整性与准确性能够有效确保企业财务健康。然而，部分企业在制定、审核及签订合同的过程中时常会出现细节遗漏的问题，这不仅增加了财务报表的不准确性，还可能会引发财务风险和法律风险。因此，避免合同细节遗漏、加强合同细节管理已成为企业当下必须面对和急需解决的问题。本文简要介绍了合同细节遗漏的基本概念、合同细节遗漏的识别与分析方法以及合同细节遗漏对财务审计质量的影响，详细分析了合同细节遗漏的成因，并提出了合同细节遗漏的应对策略，以期为相关企业规避合同风险、实现财务稳定健康提供有益参考。

加强全面预算管理，优化企业资源配置
杜思宇
摘要：<正>在现代商业竞争大潮中，如何高效地利用有限资源获取最佳经济效益，是决定企业生存与发展的核心问题。作为一种先进的管理手段，全面预算管理可以通过精细化的财务规划在资源配置中为企业提供系统化的经营思路。但是在实际操作过程中，全面预算管理往往受到多方面因素的制约，如预算编制不合理、预算执行不严格、预算调整不及时等，最终导致资源配置效率较低。因此，企业需要加强全面预算管理，优化企业资源配置。本文介绍了全面预算管理与企业资源配置之间的关系，强调了全面预算管理对企业优化资源配置的重要性，深入分析了企业全面预算管理存在的共性问题，并结合实际情况提出了有针对性的解决建议，以期为企业实施全面预算管理提供参考。


上海企业 . 2024(07)