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事业单位人力资源管理激发员工积极性方法研究 

通过全面预算管理完善事业单位内控体系的思考 
 陶洁秋
摘要:全面预算管理是事业单位财务管理的重要构成,推进全面预算管理的实施对于提升事业单位财务工作水平、构建完善的内部控制体系具有积极意义.为了研究如何通过全面预算管理的实施构建完善的内部控制体系,本文综合采取文献资料分析、理论研究等方法,针对事业单位全面预算管理、内部控制体系的概念进行阐述,研究全面预算管理与构建内部控制体系之间的关系,进而针对如何通过实施全面预算管理构建完善的内部控制体系提出相应建议.本文通过研究发现,实施全面预算管理是构建完善的内控体系的必要前提,而构建完善的内控体系对于下一阶段的全面预算管理实施具有积极的促进作用,而事业单位应当加强内部宣传教育,使单位职工对于实施全面预算管理、构建内控体系形成正确认识,构建科学完善的预算控制机制,做好预算追加与调整,强化预算考核与反馈,辅之以预算管理队伍建设、预算管理信息化建设、预算管理风险防范等措施,助力事业单位构建执行有力的内控体系.

宽带薪酬理论的创新实践 
 李瑞霞
摘要:在企业人力资源管理体系中,薪酬管理属于重要职能,对企业战略目标实现、员工利益的影响明显.制定完整的薪酬管理体系,对企业发展、员工留存有着重要作用,决定企业的长久化发展目标的实现.本文重点讨论了宽带薪酬理论的创新问题,仅供参考.

事业单位人力资源管理激发员工积极性方法研究 
 高洁
摘要:本文旨在研究如何通过事业单位人力资源管理来激发员工的积极性.为了解决这一问题,本文首先分析了员工积极性对组织发展的重要性,并指出事业单位人力资源管理员工积极性不足的原因;其次,探讨了激发员工积极性的几种方法,包括个性化激励方案、实时反馈和认可、数据驱动的职业规划等,通过上述措施的实施,可以有效激发员工的积极性,提高员工的工作动力和责任心,促进团队协作和创新能力的发挥.本文的研究结果可为相关人员提供实践参考,帮助他们更好地管理人力资源,提升组织绩效和竞争力.

时代商家 2024年28期

发布日期:2024-07-17