《人力资源》2025年13期
目录
看法_总编随笔
自我宣战齐向宇;1
看法_热点聚焦
数说7
司事9
看法_热点聚焦_翻转
话题 延长婚假、生育假 好事如何能办好8
看法_视界
培训价值定位的典型误区与定位实践何欣;12-17
构建全方位青年人才招引服务体系李涵;18-20
看法_专题策划
用OKR破局绩效管理之痛杨志英;22-23
用OKR释放新生代员工潜能刘文;24-25
干法_新干线
人力资源规划如何精准落地王嘉;徐予钊;戎烜乐;26-30
“PMCPI”模型，重构激励与分配体系周国强;32-34
“君子协议”缘何保护不了各自“权益”张兆利;36-38
追根溯源，化解组织内耗姜林卿;40-42
补齐灵活就业人员保障短板赵帅;44-46
干法_甲方乙方
调岗后仍不胜任，可以再次调岗吗黄丽;胡建树;48-52
因狗而伤，可否认定工伤陈晔;54-55
专家坐诊韩英花;56-57
内行看门道，解读花旗裁员“N+6”李永超;58-60
干法HR复盘
多策并进，破解非卫生专业职称晋升困境王颜;62-63
用好AI助手，提升人事考试组织实施质效杨勇;郭瑛超;64-65
人才测评在国企中层竞聘中的应用殷瑞祥;66-67
医疗行业师徒传承的人力价值重塑贾春丽;68-69
校企合作，共育技能人才工匠精神米罗刚;70-71
AI领航，打造数字素养精准培训体系胡晓悦;72-74
活法_务实触点
简约之美76
洞察之眼76
策之以道77
说之以理77
增强心理韧性，铺就宽广心路李冉冉;张野;78-80
活法_心理视窗
GHRM：塑造员工绿色创新行为李阳;梁刚;82-83
寻求产业升级与人才适配的最优解宋国辉;84-85
摆脱线性思维，平衡“发薪”与“拿薪”邓玮;86-87
数字化转型，在挑战中前行刘水灵;88-89
以柔性管理激活组织生命力方悦;90-91
活法_启智职场
大数据+绩效管理，从“工具”到“战略中枢”高杨;92-93
激励优秀员工：从“临时式补偿”到“系统性激励”王亚峰;韩月;94-95
K-means算法：高效分类，精准识别孙瑞敏;96-97
人工智能：打造全场景招聘生态李怡霏;98-99
用AIGC点亮企业数智未来周亮;崔瑞毅;100-101
活法_行业观察
派遣人员：“用人”与“育人”并重范妙华;102-103
基于职业需求，践行模块化培训陈龙;104-105
拓宽职业通道，保留核心人才陆阳冰;106-107
打造递进式结构培养年轻人才王豫华;108-109
创新薪酬管理，吸引优秀人才杨丽娟;110-111
定位业务需求，搭建培训体系王珊;孙博娇;112-113
聚焦员工满意度提升，推动组织承诺高效履行徐畅;114-116
做好人才“引育用留”，激活乡村全面振兴人才引擎武明阳;118-119
校招人才“选育用留”机制的创新与实践蒋春芳;赵家俊;120-121
双碳目标下煤炭企业转型路径选择邵妍;122-123
AI驱动下房地产企业的培训变革于祥君;124-125
活法_理论特写
以中国共产党人精神谱系铸就并淬炼高校红色基因的历史路径侯雪莲;高明宇;徐冬梅;126-128
职工薪酬激励的困与解葛瑛;130-131
构建人才高地，打造区域经济发展新引擎高佳星;刘婕;132-133
培训再提质，员工更满意金海燕;李伟;134-135
在新环境下寻求个体绩效与团队绩效的新平衡张宝连;136-137
三大核心策略提升薪酬激励度余斐;138-139
数字化转型：从“刚性管控”向“敏捷响应”朱伟豪;140-141
岗位职级标准化，推动企业数字化转型吴蓉芳;142-143
立足人才特点，培养青年教师屈静雯;贺敏娟;144-145
基于SWOT分析，优化高层次人才引育制度于亚杰;146-147
四驱发力，缓解城投行业高学历人才流失闫继伟;148-150
活法_悦读
复制“表达力”151
书讯152