《人力资源》2025年07期
目录
看法_总编随笔
坚守与创新齐向宇;1
看法_热点聚焦
数说7
司事9
看法_热点聚焦_翻转
话题 给形式主义加班“刹一刹车”8
看法_视界
遇见AI：普通人如何构建“第二大脑”柏奕晗;12-14
把握薪酬脉搏，让心动变行动何欣;16-20
看法_专题策划
公平与激励：薪酬管理的双重困境秦岭;22-23
HR新视角：大数据驱动下的薪酬优化王洋;24-25
干法_新干线
数智用工，如何规制隐形加班季振鹏;26-27
派遣员工社保，应当如何缴张兆利;28-29
优化激励机制，提升管理质效马春丽;30-31
“23456模式”，释放组织绩效动能祝凌青;32-35
医疗期届满，潜在风险须防范胡明坤;36-38
干法_甲方乙方
干货分享：劳动争议的七十二条裁判规则（下）李永超;40-45
内功加持，杜绝职场“冷暴力”陈晔;46-48
专家坐诊沈海燕;50-51
严控个人信息数字化处理风险陈丹;张安丽;52-55
绩效不达标，实施解聘须合规韩英花;56-58
干法HR复盘
招才引智，打造妇幼人才“强磁场”冯茹;60-61
以RPA技术驱动财务人员能力转型葛艳娜;62-63
基于胜任力模型优化人才选拔策略王冰;64-65
以绩效为导向优化人才选育机制奥北镛;66-67
精益管理思想赋能岗位职责优化高贤霞;68-69
数字化管理，为组织赋能增智朱凡;70-71
薪酬管理：激励与公平的平衡术石柳清;72-73
以战代练助力产业工人蜕变赵杭州;74-75
活法_务实触点
简约之美76
洞察之眼76
策之以道77
说之以理77
正解“罗文精神”涵养职场竞争力龚俊峰;78-80
活法_心理视窗
技术冲击下有效应对职场焦虑李阳;82-83
“郑光明”培训体系：以新提质，以质促新李沁;84-85
招聘与配置：引和用的有机结合杨姝瑾;86-87
AI驱动下的组织人才培养蒋贵清;莫燕芳;88-89
行为面试法，用过去预测未来王子赫;90-91
活法_启智职场
从培育到厚爱，全链条构建干部领导力丁守全;92-93
量化绩效:让考核有理有据董智玲;94-95
打破传统局限，优化绩效管理新路径赖翔;96-97
有效提升海外中资企业员工岗位胜任力李玮玮;98-99
人才流动视角下的“引进”与“留下”孟雁;100-101
重塑绩效考核体系，推动企业提质增效苗丛;102-103
企业招聘策略之无领导小组讨论法荆利娜;104-105
访谈式教学，让培训课堂“活”起来李瑞琦;106-108
活法_理论特写
访企拓岗，开启就业直通车安月兰;110-111
毕业生就业：现实偏离与归正路径马旭莹;112-113
追求职业教育成果，把握教师培训变量杨如意;李艳;114-115
海右“人才驿站”：编制管理创新的有益尝试陈思远;116-117
薪酬管理优化：兼顾创新与可持续发展王燕;118-120
工作场所的创造力激活齐舒婷;122-124
多维发力促进大龄劳动者高质量就业陈阳;126-128
活法_行业观察
AI融合“新引擎”推动人事考试“新突破”鞠歧凤;130-131
搭建高校教师素质提升三维框架席得月;132-133
人资管理“小切口”，蓄力技能人才“大发展”余玲;钟前方;134-135
平衡计分卡在建筑行业的精巧应用贺笑;136-137
聚焦能力导向，优化导购员薪酬设计曹忠辉;138-140
明确企业需求，培养高技能人才李明端;142-143
吸引留学回国人员来蓉就业创业陈蕾;144-145
瞄准高精尖缺，集聚卓越人才张彦春;王宏宇;146-147
新文化建设助力医院高质量发展黄河;黄徊徊;148-150
活法_悦读
企业进化的底层逻辑151
书讯152