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《人力资源》2025年05期

人力资源》2025年05期
目录
看法_总编随笔
二次出发齐向宇;1
看法_热点聚焦
数说7
司事9
看法_热点聚焦_翻转
话题 员工心得字数不符被罚 企业岂能“找茬儿扣钱”8
看法_视界
守正创新,人力资源行业如何突围崔巍;12-16
洞察胖东来的管理“密码”魏浩征;18-23
当营销思维与招聘碰撞柏奕晗;24-26
“双层代际人才”的经营策略何欣;28-32
看法_专题策划
走出绩效变革的误区杨晓婷;34-35
为新生代员工做绩效管理吕福丽;36-37
用绩效管理留住高贡献员工于晓庆;38-39
干法_新干线
人才盘点结果的九项应用李锐;陈宏刊;40-45
破解薪酬体系设计常见问题卢志民;裴青青;46-49
转换思维,HR如何实现高阶跃升谢良鸿;50-52
干法_甲方乙方
干货分享:劳动争议的七十二条裁判规则(中)李永超;54-59
破除职场监控的两大误区屈晓蓉;孙晓悦;60-62
数智职场,厘清用工管理边界周铁军;王琪;63-65
干法HR复盘
精准化管理提升大规模招聘质效高卓;66-67
“精兵强将”策略,筑牢企业人才“护城河”杨兰;68-69
善用管理工具,助力职场突围龚俊峰;70-72
销售人员财务能力评价体系构建周晨芳;74-75
打破招聘困境,筑牢国有建筑企业人才底座赵杭州;76-77
合资公司薪酬体系分析与再设计陈维杰;78-80
活法_务实触点
简约之美82
洞察之眼82
策之以道83
说之以理83
活法_心理视窗
人工智能技术,重塑企业招聘流程李阳;84-85
ChatGPT智能技术协同企业招聘吴元庚;86-87
有效失败,推动组织进步尉文迪;88-89
设计长期激励,凝聚核心员工徐丽娜;90-91
感知容错氛围,提升员工归属感张友;92-93
预算有限,员工激励怎么做古汉庭;94-95
重构公平薪酬体系,提升新老员工满意度苗丛;96-97
活法_启智职场
培养科学作风,推动青年科技人才成长张彦春;王宏宇;98-99
制造差异,激发科技人才创新活力张亚军;100-101
量化积分,质效双收张峰;梅林;102-103
破解新能源人才荒,企业当有所作为江祎瑶;104-105
有效解决劳动争议,让劳动者有法可依王振宇;106-107
优化薪酬管理,有效激励员工武栋;108-109
活法_理论特写
人才政策的蝶变再升级李秀娟;110-111
多因素联动提升外派员工工作绩效李建军;程媛;112-113
宽带薪酬模式,助推薪酬改革刘星;114-115
基于WBS建立“1+4+N”的年轻干部培养体系杨晓辉;116-117
优化人才发展生态,为新质生产力发展增智赋能李倩;118-119
三项福利计划,稳定人才队伍王杰宁;120-121
以胜任力为基,探干部管理之策姜月;122-123
一名称职管理者的三个关键能力刘益环;124-125
终身学习理念在企业员工培训中的应用研究王芸刚;126-128
传统与现代,招聘融合方是正解黄江文;129-131
活法_行业观察
破解高校人才流失之困孙雪娇;132-133
智慧养老下的人才培养新范式陆晨奕;134-135
用数字演绎员工关系管理创新“三重奏”李菊萍;136-137
新就业形态下,高校毕业生就业新启程石延霞;138-139
整体和局部并重,优化员工绩效管理谢可嘉;马静;140-142
增强培训效果,提升员工素质邵敏;143-145
应对挑战,变革激励机制严峰;146-147
搭建职业技能等级证书社会化认证体系李忠山;董建民;148-150
活法_悦读
揭秘海尔的变革智慧151
书讯152
 

发布日期:2025-06-04