《人力资源》2024年11期
目录
看法_总编随笔
问题管理齐向宇;1
看法_热点聚焦
数说7
司事9
看法_热点聚焦_翻转
话题 “恶意增加工作量”于法不容8
看法_视界
以用为本，点燃专业人才“动力引擎”何欣;12-15
双碳战略，企业向“绿”而行姜紫薇;袁凤林;16-17
看法_专题策划
00后入场，“游戏化”接招高岩;18-19
“数字高速路”将员工管理推向新时代赵晶;20-21
干法_新干线
打好员工关怀温情牌贾昌荣;22-27
数智化，构建人力资源管理新格局梁一;28-30
多措并举，构建和谐员工关系张卓;31-33
内外兼修，应对核心员工离职许富生;34-37
双管齐下，破解农民工工资拖欠难题陈莹香;38-39
智能算薪，助力员工福利优化孙新立;40-42
干法_甲方乙方
粤港澳跨地劳动争议的法律适用研究黄随;余耀辉;44-46
隐形加班，如何认定、谁来举证王云涛;47-49
工作不饱和，合规调岗路径探析申世民;50-52
详解“停工留薪期”计算期限张倩茹;53-55
劳动合同：细节决定成败孟庆娇;56-59
四维度化解实习用工法律风险苗珍;60-62
干法_HR复盘
化解中小企业数字化转型痛点徐婕;64-65
优化“三端”，使招考管理系统更“智慧”由航;王炜;翟志明;66-67
基于需求打造国企精准施教培训体系刘云;68-69
四招预防薪酬支付劳动争议风险郑小森;70-71
以智效管理引领企业管理变革吴杰;刘晓庆;72-73
挖掘考勤管理“新”元素雷毅;74-75
构建勘察设计企业培训“三化双体系”谢珏敏;76-78
活法_务实触点
简约之美80
洞察之眼80
策之以道81
说之以理81
活法_启智职场
OA系统，让绩效管理有迹可循黄静;82-83
HRIM系统问诊企业管理吴贺贺;84-85
探寻薪酬管理体系的最优解李丽娟;86-87
企业转型，人才先行陈晓;88-89
更新学习地图，促进企业培训动态发展仝琳洁;90-91
活法_心理视窗
积极是一种修炼，管理是一种能力童爱琴;92-93
用“薪”激励更要用“心”激励姜梦萍;94-95
社会网络视角下的员工离职董建华;刘铁民;96-98
提升职业女性幸福感，共创生育友好型职场李潇祺;99-101
弹性福利，重塑员工关怀闫富江;102-103
活法_理论特写
用会计管理算好人力成本账张理钧;104-105
实施就业优先战略，完善社会服务体系刘晓;106-107
做好敬业度调研，提升组织竞争力喻静;108-109
触发心流体验，超越传统培训陈纯;110-111
构建数字化人力资源管理系统陈同扬;包心怡;112-113
协调好三方面关系，扎实推进养老保险全国统筹邢文妍;114-115
科研院所“五元”薪酬激励模式构建及实施保障刘客;116-118
活法_行业观察
牵手培养与考核，提升客运人才绩效娄莹;120-121
BSC-OKR：探路绩效管理新方向吕楠楠;122-123
数字化时代，妥善平衡工作与生活陈玉洁;124-126
DIP医保政策，指导医院精细化管理原艳;127-129
多举措健全中层干部绩效考评体系张任杰;130-131
用创新式人才培养，赓续非遗传统之美李阳;132-133
打造基于超额利润分享的“五定”激励模型姜维;杨彦武;134-135
提升履职能力，改进工作作风任贤杰;136-137
着力打造青年科技人才队伍孙瑞敏;138-139
建设人力资源标准化体系王意钦;140-141
“六步法”构建全周期人才发展体系于立杰;张欣;142-143
平衡计分卡：四维度促进企业高质量发展周烨;144-145
劳务派遣：实现三方共赢徐正秋;146-147
组合薪酬策略，提升管理水平谢雅利;148-150
活法_悦读
真实不再是领导者的软肋151
书讯152