《人力资源》2024年08期
看法_视界
运用卡尔曼滤波分析社保转接数据评估人才政策武唯;1-3
事业单位团队建设与组织文化塑造余冬梅;4-5
科技创新产业化人才,如何培养与激励王坤娜;赵锟锷;6-7
看法_总编随笔
播撒青春赵雪婷;3
看法_热点聚焦
数说7
司事9
看法_专题策划
在人力资源管理中体现“精益”二字杨占兵;8-9
国有企业经理层成员任期制和契约化管理王柯懿;10-11
公立医院如何有效实行行政职位轮换制度潘林雨;12-13
如何有效创新人才队伍建设李天艳;14-15
机关事业单位如何解决编外用工问题杨莉;16-19
全方面发展事业单位人力资源管理李雪;20-22
看法_热点聚焦_翻转
话题 困在软件里的大龄员工8
干法_新干线
农业科研单位如何加强科技管理人才队伍建设张越萍;张峻峰;23-25
有效建设基于OKR的柔性科研团队杨荣慧;刘婷;26-27
激励机制在高校人力资源管理的应用李骏;诸葛秀红;28-29
跨文化融合管理助推企业“走出去”张璇;30-31
岗位设置在人力资源管理中的导向作用赵利芳;32-33
班组长“四叶草”能力模型的构建与应用陈玲;刘璐瑶;34-35
数字经济时代人力资源管理的创新思考郭旻;36-37
基于胜任力理论的人力资源管理路径陈娟;38-39
数字经济背景下财经人才培养模式创新张羽飞;40-41
私募股权企业领导力发展与绩效管理王伟;42-43
为乡村振兴提供人才支撑田金金;44-45
女性劳动者平等就业权的法律保障路径魏思颖;46-47
干法_HR复盘
如何提升医院人才招聘质量屠方也;48-49
五个举措，让民营医院人力资源管理更高效罗娜;50-52
如何优化地勘事业单位分配制度田沁于;53-55
优化薪酬激励机制，提升人力资源管理效果丁艳萍;56-57
三项制度改革下，绩效考核最优解刘羽来;58-59
人力资源经济管理如何影响企业发展保文萍;60-61
探究经济开发区人才引进策略陈兰;62-63
干法_甲方乙方
产业人才如何助力区域经济发展薛洋;64-65
数字经济模式下，企业如何跟进社保管理彭茳悦;夏新斌;66-67
用好社保工具，赋能人资管理张莹;68-69
发挥社保补贴政策实效，精准帮扶就业困难人员王久玉;70-71
活法_务实触点
优化公立医院人力资源管理,构建和谐劳动关系章丹妮;72-73
五措并举扩大社会保险覆盖面涂勇;74-75
人才测评在事业单位中的运用刘兰兰;76-78
专项职业能力的衡量与认定陈利军;79-81
失业人员如何“再就业”梁伟;82-83
构建国企员工绩效考核评价体系最优解李春山;84-85
青年科技人员成长困境房悦;86-87
活法_心理视窗
探索高校毕业生“慢就业”成因罗畅;88-89
探究公立医院人力资源精细化管理刘辉;90-91
建筑企业人力资源培训新思路赵语玲;92-93
合力推动薪酬激励机制的构建李然;94-95
聚焦精细化，推进公立医院高质量发展王惠子;96-97
职业教育如何应对新兴产业人才需求张玉;宋丽丽;98-100
活法_启智职场
事业单位编外人员管理策略探究王光亮;101-103
数字时代背景下新生代员工防流失肖禹婕;104-105
卫健机构如何有效吸引与留住人才侯伟;106-107
企业人力资源培训存在的问题及对策黄熙宇;108-109
激励机制如何有效应用在公路行业韦涛;110-111
人才激励机制在事业单位人力资源管理中的实践成江萍;112-114
如何打造高质量医护人才梯队马琦亚;115-117
基于供给侧结构性改革，优化人力资源配置王涵影;刘健;118-119
优化社保经办部门管理路径谷晶晶;120-122
活法_行业观察
推动医院薪酬激励与人力资源管理协同发展谢敏诗;123-125
完善激励机制，优化人力资源管理张蕾;126-127
强化人员培训发展，提高国有企业经济效益周滢;128-129
增强非权力影响力争做企业合格领导干部信照林;130-131
绩效考核在国有林场中的应用姜雪梅;132-133
行政事业单位人力资源管理中的激励机制研究李菲菲;134-136
解析吉林省疾控机构卫生人力资源公平性郭鑫;聂文姣;137-139
活法_理论特写
企业人力资源管理与经济效益的关联性侯培健;140-141
人力资源机制的完善对人才培养的意义祁玮;142-143
优化事业单位人力资源薪酬管理的措施林立;144-145
国有工程综合勘察设计企业专家人才队伍建设费腾;146-148
激励措施在公路部门人力资源管理中的作用温锦明;149-151
企业专业技术人才培养模式的探索与实践秦俊峰;152-153
企业社保与人力资源管理发展的协同孙玉秀;154-155
高校行政人员激励协同的实现机制研究熊烨;156-159
活法_悦读
职业精进：掌握规则、善用规则、成为规则160