看法_总编随笔
逐浪齐向宇;1
看法_热点聚焦
数说7
翻转8
司事9
看法_视界
认清新就业形态的本质内涵欧叶荣;12-14
基于牛顿定律解读赋能六要素龚俊峰;15-17
领导梯队理论与管理实践的融合之路宋炎琳;18-19
外引内建，筑牢“人才池”何欣;20-24
看法_专题策划
薪酬激励中的人性化考量孙海娟;26-27
践行人性化管理，做有温度的薪酬激励姚晓佩;28-29
干法_新干线
探寻“明星员工”管理新模式李亚楠;30-33
科学引导，“整顿职场”需要共同发力张雪;34-35
绩效导向，帮助组织做正确的事刘聪敏;36-38
核心能力靶向，构建“专助责”人员评价发展体系黄敏洳;田玉春;39-41
三议“异地派遣”工伤之争陈丹;何至成;42-45
干法_甲方乙方
梳理离职人员年终奖判定规则李永超;46-48
“严重违纪”辞退员工的风险及对策郑甜甜;49-51
优化单方解除权，需何处着手文宇琪;52-54
“入职体检”视角透视用工自主权与平等就业权谢雨池;杨泳霞;55-57
实证分析平等就业权纠纷案江涵;58-60
干法_HR复盘
五措并举建设高水平“双师”队伍李传欣;62-63
医保DRG支付背景下的绩效管理新变李敏;64-66
多方共治，用好网络招聘“双刃剑”刘谢彪;67-69
创新培训模式，打造“精品课堂”杨燕容;70-71
打通小微企业人才发展链条刘玉双;72-73
链长领导力：现代产业链“链长”的必备技能周达;74-76
活法_务实触点
简约之美78
洞察之眼78
策之以道79
说之以理79
活法_启智职场
训战结合，三步搭建总监人才培养体系张建民;肖治国;80-81
搭乘数据顺风车，升级养老服务模式刘沁滢;原伟鹏;82-83
工时管理：提升企业精细管理的关键利器宋留福;84-85
实现评价体系与科技人才的良性互动齐丽;86-87
职业技能多维赋能企业动态发展李才林;88-90
数字化考务系统解锁面试新流程聂家帅;91-93
基于组织战略，建立学习型组织梅永新;徐长敏;94-95
优化资源配置，推动人才与企业的双向奔赴王慧俐;96-97
推进市场建设，让灵活就业更灵活谢莹莹;98-99
基于学习地图设计员工培训方案曹爱伟;100-101
活法_心理视窗
做好宣传工作，稳定员工队伍张正圆;102-103
实现员工物质与精神双富足陈静;104-105
做服务型人资管理，深挖员工潜能石淑敏;106-107
消除人工智能中的“智能”风险陈凯艳;钟滨;108-109
活法_理论特写
科学分配奖励性绩效工资祁应强;110-111
老有所养，完善城乡居民基本养老保险制度谢思球;112-113
融合激励措施，激发员工活力余弦;114-115
招聘数字化，一场企业与人才双赢的革新胡琪;116-118
打造人力资源服务产业园多维发展模式李怡苇;120-121
基本养老个人账户从“做实”到“名义”的发展设想陈依茹;122-123
厚植高层次人才职业发展“沃土”胡梦蝶;郇久阳;124-126
活法_行业观察
重构社保体系，从“快办”向“智办”升级米晓慧;128-129
遴选适配人才，推动慈善组织发展王俊雅;130-131
用好专业人才，打造智慧居家养老品牌高艳;132-133
多维度政策缓解引才困境莫榕珍;黄晶;134-136
搭好勘察设计企业员工绩效考核体系王安慧;138-139
搭建“四梁八柱”的干部培养选拔体系姜平;140-143
基于胜任力素质模型构建人才培养体系王操;144-145
健全绩效考核，让员工与企业同步成长任可;146-147
基于SWOT分析法引进高层次人才马玉琨;148-150
活法_悦读
成为“时间的富人”151
书讯152