往期目录

《人力资源》2024年03期

看法_总编随笔
链通力齐向宇;1
看法_热点聚焦
数说7
司事9
看法_热点聚焦_翻转
话题 低温津贴不该被“封冻”8
看法_视界
管理心法:角色、秩序与能力何欣;12-17
数字化转型须抓住“关键变量”张天霞;孙敏之;18-19
看法_专题策划
编者按20-21
车企大战,妙用竞业限制赵宇昕;22-23
设定违约金,切勿盲目攀高季振鹏;24-25
破局竞业限制之困陈颖雪;26-28
干法_新干线
寻求控本提效与员工激励平衡之道何嘉伟;30-33
数字文旅,赋能人才培养宋天含;杨凡;34-36
规范应对“不辞而别”式离职张兆利;38-39
划小单元,优化激励策略杜素青;40-42
绘制战略地图,优化组织绩效韩兵;44-46
干法_甲方乙方
少缴、漏缴社保,三点疑问须搞清王云涛;48-49
年终奖纠纷,裁判口径变了吗历菲;50-51
规范编外用工,防范用工风险武友政;52-53
专家坐诊张倩茹;54-55
干法_HR复盘
构建新时代水文绩效薪酬管理体系林聪;56-57
赋能学生创业者,逐鹿商业新赛道刘晓敬;58-59
离职管理,不可任性而为吉雷;60-62
绩效体系:在动态调整中平衡姚柯欣;吴万宗;64-65
辨证施策,稳定土建人才“军心”高娟;董贵平;66-68
重构绩效评价体系,激发企业原动力曹忠辉;苏懂;70-72
活法_务实触点
简约之美74
洞察之眼74
策之以道75
说之以理75
活法_启智职场
人工智能技术,让绩效考核合理有效顾瑛;76-77
控制离职成本,打造稳定团队许楚楷;78-79
财务共享模式下实现“人”“财”融合徐超;康在龙;80-81
招聘有风险,应对须有方任海波;82-83
建设劳务品牌,推动产业发展王功领;84-85
招聘人才,有规划才有成效刘赪;86-87
改良生育保险,保障职场女性生育权益苟诗乐;钟振豪;88-89
改进培训过程,提升组织绩效蔡飞飞;90-91
协同治理,保障新业态从业者劳动权益江黎滢;92-93
活法_心理视窗
满足成就需求,实现人企双赢徐曼丽;朱香赟;94-95
数字化技术推动员工心理契约管理杜嘉鸿;96-97
筑牢平台与劳动者的心理契约马燕;98-99
培育高素质人才,“个性”与“共性”并重毛一丹;100-101
结构功能主义视角下平衡女性生育与就业钱雪飞;孔苏蕾;102-103
面试官识人面面观张丹;104-105
BI数据分析推动组织管理转型邹文康;赵新才;106-108
活法_理论特写
以数字化推动HRSSC建设纪云强;110-111
数字赋能,制造绩效管理亮点金澄;112-113
“四轮驱动”构建培训需求分析新模型田俊敏;王宇沛;114-115
基于战略导向,构建HRBP实践模式李倩;116-117
公共部门员工主动行为的耦合激励尤方华;曾依佳;118-119
优化高层次人才画像构建与选育机制许晓东;徐瑶;120-121
校园招聘新思路,为精准就业铺路刘通汇;122-124
开启职称评审改革,促进人才队伍建设屈红军;126-127
乡村振兴,关键在人才王善鹏;128-129
全面推进职业技能等级认定工作薛方芹;130-131
实现经济增长方式与就业模式的良性互动戚愉彩;王成军;132-133
创新人事考试报考流程管理张磊;134-135
提升地位感知,降低离职概率胡媛;136-137
解读问题,升级激励张军民;138-140
活法_行业观察
银龄在互联网里再次“乘风破浪”陈芝;142-143
打造技工队伍,激活企业机能郑欢;赵丽君;144-145
企业激励应扬长避短陈燕芳;146-147
技能人才激励的“星级匠人”方案蔡文婧;148-150
活法_悦读
像工程师一样思考韦青;151
书讯152
 

发布日期:2024-03-25