往期目录

《人力资源》2024年01期

看法_总编随笔
唯在主动齐向宇;1
看法_热点聚焦
数说7
司事9
看法_热点聚焦_翻转
话题 客观认识欠发达地区临聘人员之困8
看法_视界
“721职业发展模型”的最佳实践(下)何欣;12-17
在实践中探寻更优管理路径陈冬莲;18-20
看法_专题策划
直播带岗 互联网+的招聘新模式王予彤;22-23
企业理性应对老年人再就业鄢雪琴;24-25
打通人才招聘全流程浦海英;26-27
干法_新干线
竞争导向,顺应组织变革贾昌荣;28-33
三议常见加班问题张兆利;34-35
绩效管理优化,为企业混改提质刘志芸;36-38
六种心态,快速适应职场唐宗礼;40-41
四种蜕变,决胜中层管理俞秀英;42-43
构建“斜杠青年”职业身份路径李舒涵;王萍;44-46
干法_甲方乙方
试用期解除,并非“说走就走”申世民;47-49
《待岗通知》送达,如何认定“协商一致”董宁;50-51
专家坐诊沈海燕;52-53
厘清思路,劳动关系认定做“减法”王天蔚;黄泽群;54-56
加盖人事章,劳动合同会失效吗韩英花;57-59
干法_HR复盘
精准开发,用线上课程链接知识和人才吴文静;60-61
以绩效改进为导向,找准培训关键点朱颖;62-63
远程办公,新趋势下的管理新思路孙琪;64-65
守法合规,筑牢企业安全屏障令狐萌;66-67
绩效管理,从体察员工动机入手曹倩;68-69
“四融四力”模型助力目标绩效管理王晓进;谢根;何化生;70-71
员工培训:抓实全过程,确保有效性刘梓慧;72-74
活法_务实触点
正确的工作?正确地工作!——助读《优秀到不能被忽视》张晶;76-79
简约之美80
洞察之眼80
策之以道81
说之以理81
活法_心理视窗
叫回外出人员,尊重传统伦理王浙;82-83
变革激励体系,让员工“薪心”相印夏宗侠;84-85
专注多元化和包容性,实现高绩效增长徐俊;86-87
重视员工心理健康,打造幸福职场许海晶;杨瀚;88-89
提升薪酬满意度,在调研中扬长避短夏韡;陈秀秀;90-91
薪酬激励,让CEO与企业荣辱与共张诗涵;92-93
活法_启智职场
优化全媒体视域下传媒人才培养路径孙仁斌;94-95
激活人效,推动企业持续变革薛文静;96-97
AI技术让HR智胜未来董发久;98-99
“小积分”管理“大队伍”刘博;100-101
规范家族企业治理,应对未来风险挑战安琴琴;102-105
建设员工自助服务数智化平台庞超;赵李东;106-108
活法_理论特写
刘红:人力资源服务产业的推动者和思考者黄珊;110-111
银行员工培训体系的四维优化喻文君;余崇利;112-113
基于爬虫技术,构建HRBP通用胜任力模型王萍;雷黎慧;114-115
直播带岗,蓝领数字化招聘的“蓝海”金澄;116-117
如何界定专业技术培训费用刘晋池;118-120
打造供应链式培训体系,破解“人才怪圈”华滢;122-123
透过心理契约,看人员激励赵玮;124-125
加强培养与选用,方能用好、用活职业经理人钟淑月;126-127
幸福感提升,忠诚度自来丁金胜;128-130
构建PSR模型,深度解读农民创业环境李雨轩;张国庆;132-135
农村银龄何以精准开发柯燕;陈怡淳;136-138
读懂人格特质 留住旅游企业人才陈豫立;何世桢;140-141
人力资源管理数智化——追求最优方案肖樱丹;142-145
以社会支持之力,推开老年人力资源开发之门吴磊;陈显友;146-147
国企改制薪酬优化的NH公司样本王雄;148-150
活法_悦读
看清世界经济的底层逻辑151
书讯152
 

发布日期:2024-03-25