电力系统中电气工程项目管理探讨
欧阳朝晖
摘要：项目管理在电力企业的日常经营管理活动中起到了十分关键的作用。将电气工程项目管理工作有效落实，不仅可以改进电力系统的功能与应用价值，还可以带来更高的经济效益。本文分析了电气工程项目管理的定义，探讨了目前电气项目管理中存在的问题，并分析了电力系统电气工程项目管理的内容及提升策略。

企业对标管理提质增效的实践探索
许思思朱梦茹
摘要：对标管理是指企业以行业内或行业外的一流企业作为标杆，从各个方面与标杆企业进行比较、分析、判断，通过学习他人的先进经验来改善自身的不足，从而赶超标杆企业，不断追求优秀业绩的良性循环过程。初创科技型企业通过与行业领先者的对比，能够识别出自身的差距和改进空间，推动企业持续优化。企业对标管理不仅有助于初创科技型企业提高市场适应力和持续改进能力，还能够促进初创科技型企业与内外部合作伙伴建立更紧密的合作关系。本文围绕初创科技型企业对标管理实践展开研究，以期帮助初创科技型企业更有针对性地进行管理改善，进而提升业绩和效益。

基于财务共享下的企业财务管理创新路径研究
闫来凤
摘要：随着经济全球化和信息技术的快速发展，财务共享已成为企业财务管理创新的重要推动力。财务共享通过集中处理财务事务，有助于提高处理效率，减少冗余操作，降低成本，并增强财务数据的准确性和实时性。尽管财务共享在中国企业中的应用日益普及，但在实践中仍面临着诸多挑战，如管理理念的转变、目标定位的明确性，以及业务流程与财务系统整合的深度等问题。本文旨在探讨财务共享在企业财务管理中的应用现状和存在的主要问题，并在此基础上提出创新路径，以期促进企业财务管理效率和整体运营效能的提升。



中国产经. 2024(10)