企业战略与风险管理相辅相成
肖金楠
摘要：<正>企业发展战略与风险管理中间有直接的关系，两者相辅相成，共同打造一个健康的公司发展自然环境。企业发展战略通常是指企业长期发展方向和目标的整体规划，是为了实现公司使命和愿景而制订的计划。而风险管控乃是鉴别、评定和应对可能会影响企业战略目标达成的各种各样内部和外部风险全过程。结合实际，企业发展战略的确立需要考虑各种各样的外部环境要素，包含行业竞争、技术革命、法律法规等，种种因素都可能带来潜在风险。

会计信息化与大数据技术推动财务管理升级转型
陈镛屺
摘要：<正>随着信息化的不断深入，各行各业都朝着数据化、智能化、网络化的方向发展。大数据技术运用在很多企业的管理过程中，让企业管理的范围扩大了，管理的效率也提高了。大数据技术的应用是企业商业模式的一次变革，对企业管理模式产生了不可忽视的影响。财务管理体系建立的重要标准是，企业如何利用好会计信息化和大数据技术，更准确有效地管理财务，提高财务管理效率。

优化会计核算 促进建筑施工企业财务管理提质增效
郝晓霞
摘要：<正>近年来，我国城镇化发展速度的日益加快，为建筑行业带来了更多的发展机遇，使得建筑行业蓬勃发展。但是在这一过程中，企业也面临越来越多的挑战和压力。与传统企业有所不同，建筑施工企业的成本投入较高，工程项目施工周期较久，涉及范围较广，资金回笼速度较慢，同时施工地点不固定，从某种程度上说，导致企业的财务会计核算难度提升。


中国商界. 2024(05)