行政事业单位业财融合分析
李芳仔
摘要：高质量发展背景下,行政事业单位要想进一步提高社会效益和经济效益,需要优化财务管理模式,提高财务管理效率。业财融合作为新型财务管理模式,要求行政事业单位调整组织架构,引导财务人员参与业务工作,掌握精准的财务信息,使业务人员熟悉财务知识,将财务管理思维融入业务活动,提高资源配置效率,强化风险防控能力,促进行政事业单位高质量发展。目前,部分行政事业单位业财融合环境落后、业务流程不规范、监管考核不到位及信息化建设不足等问题一定程度上影响了行政事业单位的运行质量。本文分析了行政事业单位业财融合的意义,探究了行政事业单位业财融合中的问题,提出了相应的强化对策,以期为行政事业单位业财融合的高效开展提供参考。

基于精细化管理模式的公立医院财务管理研究
林祺
摘要：财务管理是公立医院运营管理的基础,是保障医院有序运行、提高医院高质量发展的有力支撑。基于国家对公立医院高质量发展的要求,医院管理开始从粗放型向精细化转变,如何提高医院财务管理水平,满足医院发展需求,合理分配医院资源显得尤为重要。本文阐述了公立医院财务精细化管理的重要性,以医院会计核算、预算管理、成本管理及内控管理为切入点,探讨医院财务管理存在的问题,提出相应意见,旨在助力公立医院高质量发展,推动医院综合改革。

试论基于全面预算管理的医院财务模式
岑娟
摘要：全面预算管理是企事业单位财务管理转型的重要方向,将其应用在医院财务工作中能够有效拓展财务工作范围,通过综合考虑各部门预算需求优化资源配置,深化部门科室互动交流,实现对财务及医疗服务全过程的合理管控。基于此,本文以解决医院财务工作难题为目的,围绕全面预算导向财务模式展开研究,通过分析全面预算管理在医院财务中的作用,进一步探讨了基于全面预算管理的医院财务难题,如预算基础薄弱、预算编制质量不高、预算模式陈旧、预算考核缺位等,提出了优化预算实施环境、编制高质量预算、利用信息技术助力财务预算、加强预算考核等建议,最后说明了合理运用全面预算管理能够提高医院财务工作效率,满足医院日常医疗需求,以供参考。


行政事业资产与财务 . 2024 (12)