A烟草公司对标管理体系的优化 
 彭海英
摘要：对标管理作为企业基础管理的一种工具,是提升烟草企业核心竞争力的重要手段.定期发布对标通报有利于烟草行业各单位发现问题、寻找差距,有效解决问题,提高管理水平.然而,随着烟草行业发展环境的变化,行业迫切需要优化对标体系,以更好地发挥对标管理对全面预算管理、贯标、创优工作的推动作用.基于此,文章通过分析对标管理在烟草行业和A烟草公司的发展,研判现阶段A烟草公司对标管理体系存在的问题,提出从指标、分组、结果应用三个方面优化A烟草公司对标管理体系,以供参考.

基于模糊评价法的公立医院后勤管理人员绩效分配机制探讨 
 王少珠 通讯作者 粘培坤  姜璠
摘要：医院后勤管理是医院安全运行的重要支撑和保障,包括物业保洁、安保维序、消防安全、水电气供应、物资管理、食堂管理、设备维修、绿化管养等多个方面,后勤管理到位与否直接关系到医疗质量与安全.同时,人才队伍是一切管理得以实施的前提和根本,后勤管理人员绩效分配的公平与否、合理与否则决定了团队的稳定性和凝聚力.文章采用模糊综合评价法、专家咨询法等方法,通过收集、整理与分析大量资料,构建医院后勤管理人员的绩效评价指标体系,以期建立合理有效的分配机制,供相关公立医院参考.

企业人力资源招聘与合理配置的路径分析 
 马青青
摘要：人力资源是企业发展的根基,招聘与配置作为人力资源管理的重要内容,企业需要对其引起重视,积极创新人力资源招聘与配置方式.文章将结合企业人力资源管理需要,明确企业人才招聘方式与资源配置形式,研究优化人力资源招聘与配置路径,提高企业人力资源利用率,加快企业发展速度,为管理工作的开展提供参考.


管理学家 2024年13期