论集团企业全面预算管理的效能提升 
 柴盛岗
摘要：管理会计已经在我国企业管理中被广泛应用,其中,全面预算管理作为管理会计的重要组成部分,将在规范经济业务、降低企业成本与财务风险等方面发挥着积极的作用.特别是一些集团企业更是对全面预算管理工作比较青睐.但就目前实际运行情况来看,个别集团企业在全面预算管理工作中仍存在一些亟待改进的地方.本文将通过对集团企业全面预算管理工作意义与存在的问题进行分析的基础上,提出进一步提升集团企业全面预算管理工作水平的措施.

绩效导向的行政事业单位预算管理 
 姜爱秀
摘要：随着我国财政收入增长,财政支出的规模也在扩大.面对庞大的财政资金,如何促使资金得到规范配置成为了当前单位要关注的重点问题.为有序配置财政资金,国家和各地政府相继出台了一系列政策,但是在各项政策执行过程中还存在一定不足.预算管理作为对资金进行合理配置的方式,绩效导向下的预算管理要充分关注资金管理工作的要求,通过合理分析收入产出比,确保所有资金支出都能够产生预期的价值.在行政事业单位开展各项支出的过程中,要充分关注绩效要求,以绩效目标为依据对单位预算全流程进行规范控制.但是部分行政事业单位在执行预算管理的过程中不重视绩效导向的要求,给单位发展带来一定负面影响.因此本文针对相关问题进行分析,对于提高单位管理活动规范性具有一定价值.

探讨新时期民营企业如何提高全面预算管理 
 刘晓敏
摘要：随着我国经济体制改革不断深化,市场竞争愈加激烈,在这种环境下,企业必须不断提高自身管理水平,来应对各方面挑战.而全面预算管理在企业发展中起着非常大的推动作用,是一种企业实现高效管理的有效手段,能把企业管理中的问题梳理整合,并有针对性的控制、处理.现阶段,我国大部分企业已经认识到全面预算的重要性,并已经积极推行.民营企业在我国经济体制中占据重要地位,民营企业施行全面预算管理,可以优化资源配置、实现战略目标、提高管理水平等.但是全面预算工作的开展,需要企业上下全员、全面、全过程参与,需要各个部门通力合作,执行难度较大.有些民营企业甚至因开展不当,造成内部运行管理混乱,甚至造成财务风险,基于此,全面预算推行过程中还面临着许多困境.例如,企业管理者对全面预算管理认识不足,或缺少经验、预算编制方法不科学、预算体系不健全等问题亟待解决.


现代经济信息 2024年6期