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财务共享模式下国有企业内部控制策略探析 

现代企业采购业务内部控制的问题与应对举措 
 孙伟伟
摘要:改革开放四十多年来,国内各行各业迎来了多个发展浪潮,在新时代和新经济背景下,各企业发展运营遵循先进的思维理念、选择先进的管理方式至关重要.其中内部控制贯穿于企业全部业务经营活动,对于企业来说,其采购环节涉及的资金体量较大,对企业整体经营效果有着很大影响,为此企业要强调采购业务活动中内部控制制度的落实情况,尽可能实现内控目标、经营目标,促进企业提质增效.但是近几年在宏观经济呈下行趋势、人工成本增加等的影响下,各行业间面临的市场竞争压力在持续增大,企业更加需要重视内部控制的落实情况.基于此,本文主要探究了现代企业采购业务过程中内部控制存在的问题,分别从内控环境、内控风险评估、内控活动、内控信息传递、内控监督管理五个方面着手,并从这五个方面提出改进建议.希望本文关于采购的内控话题研究能够帮助各企业实现高效的内部控制,减少采购环节资金浪费,促进企业实现长期、稳定的发展.

金税四期背景下中小型建筑企业加强内控管理的对策讨论 
 褚利敏
摘要:现如今,我国中小型建筑企业之间的竞争日趋激烈.如何提升自身企业在建筑行业内的整体竞争力,规避税务风险是中小型建筑企业首要考虑的问题.在如今大数据时代,以现代化信息技术为依托,实现税种、工作流程全覆盖的金税三期被广泛应用.2021 年初,金税四期系统试行,其功能比金税三期更加强大,涵盖"税务"与"非税务"的业务及监管.在此背景下,中小型建筑需要着重思考可能面临的风险,并制定相关策略,提升中小企业在建筑行业的竞争力.

财务共享模式下国有企业内部控制策略探析 
 姚泽萍
摘要:在当今的经济环境中,财务共享模式在国有企业的内部控制中扮演着重要角色,对企业管理有着重要影响.财务共享模式的引入促使国有企业在财务管理方面进行了改革,以提高财务效率和信息传递速度.本文首先剖析了财务共享模式和内部控制的概念.然后,阐述了财务共享模式对国有企业内部控制的重要作用,包括建立统一标准、规范财务行为;实现专业化运营,学习曲线效应明显;以及信息实时传递,实现快速反应.最后,提出了财务共享模式下国有企业内部控制的优化策略,包括优化内部控制环境、完善风险评估机制、建立内部监督机制、强化控制活动管理、提升信息化建设以及完善信息沟通机制.希望本研究对国有企业在财务共享模式下优化内部控制具有一定的参考价值.


现代经济信息 2024年6期 

发布日期:2024-07-05