勘察设计企业在人力资源管理中关于合约管理方面的研究
史海玉
摘要：随着市场经济的不断发展和勘察设计行业的日益壮大，合约管理在勘察设计企业人力资源管理中的重要性日益凸显。本文首先阐述了合约管理的概念及其在人力资源管理中的意义，然后分析了当前勘察设计企业在合约管理方面普遍存在的问题，最后提出了针对性的解决策略，旨在为勘察设计企业提升人力资源管理水平、防范合约风险提供参考。

基于能力本位的国有企业干部选拔与培养体系构建
邓日华
摘要：干部作为国有企业的核心力量，其选拔与培养直接关系到国有企业的长远发展和市场竞争力。然而，传统的干部选拔方式由于管理体制限制，在一定程度上限制了国有企业人才的优化配置和能力发挥。对此，本文试图通过深入分析当前国有企业干部选拔与培养的现状和存在的问题，结合能力本位理论，构建一个科学、系统的干部选拔与培养体系。

企业人力资源管理中的员工激励措施研究
王蕾
摘要：人力资源是企业的重要资源，人力资源管理是企业“以人为本”思想的重要体现。只有充分挖掘每一位员工的潜力，发挥出其最佳才能，提高员工工作的积极性，才能为企业的长远发展奠定基础。员工激励机制作为人力资源管理中的一项重要举措，可以有效促进员工的工作积极性、增强其自信心，从而让他们更加自信地面对工作和生活。本文主要论述员工激励的意义，并以某企业为例，通过调查问卷调查，分析当前企业员工对激励机制存在的意见，明确激励机制现存问题，并提出针对性改革措施，将薪酬激励制度真正落到实处，激发员工工作热情，以及职业发展信心。


现代企业文化. 2024(11)