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城投公司全面预算管理的数字化转型研究

信息化背景下预算管理的优化与创新
柯鹏程
摘要:预算管理过程中,透明性原则的核心在于强化预算信息的全面公开与透明化;效率原则倡导通过技术提升管理速度和精确性;参与性原则能够促使更广泛的公众参与到预算决策中,但仍然存在数据处理滞后、预算执行监督不足、预算“信息孤岛”、预算效益评估不足等问题。为有效应对这些问题,建议优化数据处理、强化预算执行的实时监控、推动跨部门信息整合、完善预算效益的评估机制。

国有企业全面预算管理面临的挑战及优化路径探讨
谢恺
摘要:全面预算管理作为企业的战略目标,是实现企业经营目标的重要管理手段。全面预算管理的实施可提高企业对市场变化的响应能力,促进企业战略目标的实现,提升企业经营效益。当前,我国国有企业正处在转型发展的关键时期,对全面预算管理的需求不断增加。本文基于全面预算管理在国有企业中发挥的作用,分析了国有企业全面预算管理存在的问题,并就如何提高国有企业全面预算管理水平提出相应对策和建议。

城投公司全面预算管理的数字化转型研究
王小龙
摘要:随着信息技术的快速发展和数字化转型的深入推进,城投公司全面预算管理工作正面临着新的机遇与挑战。城投公司在全面推进预算管理的数字化转型过程中,聚焦于构建高效的数字化预算管理体系。通过制定个性化的培训计划、结合内外部培训资源,有效提升员工的数字化素养和操作技能。同时积极引进和培养具备数字化技能和思维的管理团队和技术人才,为数字化转型提供了有力的人才和技术支撑。数字化转型不仅提高了预算管理工作的效率和准确性,还为公司的稳健发展奠定了坚实基础。


财会学习 . 2024 (23)

发布日期:2024-09-02