企业全面预算管理在内部控制中的应用研究
章可
摘要：面对日益变化的市场环境，企业要想获得更多的经济效益，就必须采取有效的内部控制措施，加强全面预算管理。目前，大部分企业的全面预算管理工作已经取得一定效果，但其实质上还是具有一定的独立性，全面预算管理与内部控制的融合水平有待提高。未来，企业可以将全面预算管理和内部控制有机结合起来，从而帮助企业早日实现战略发展目标，不断提高企业的内部管理水平和市场竞争力。本文针对企业全面预算管理在内部控制中的应用进行研究，可以为企业的全面预算管理和内部控制的融合发展提供有益的借鉴。

母子公司一体化管控下的全面预算管理研究
周淑娟
摘要：全面预算管理既是现代公司优化资源配置、提高运行效率和经营效益、加强风险管控、引导和约束经济行为的有效管理工具，也是一种集系统化、战略化为一体的现代管理模式。本文结合A公司内部组织结构及母子公司一体化管控模式，从全面预算管理入手，重点研究了母子公司一体化管控下的全面预算管理，发现A公司存在组织管控体系不够健全、运营一体化管控不够到位、三地一体的信息化建设水平有待提高、一体化预算管理系统不够完善等问题，并提出相应的解决措施，旨在帮助A公司进一步提高发展质量、效益和竞争力。

探讨全面预算管理在企业成本控制中的实施策略
程聪聪
摘要：市场竞争日益激烈，企业所处环境愈加复杂，虽然有一定的发展机遇，但也面临更加严峻的挑战，成本控制是企业获得发展优势的有效途径。部分企业虽然改变了管理理念及模式，但其成本控制仍处于较低水平。全面预算管理是现代企业管理中的关键环节之一，为企业提升成本控制水平提供了新的思路。实施全面预算管理可以合理运用企业资源，将成本控制在合理范围内，为企业实现战略发展目标奠定基础。因此，我国企业要加速推进全面预算管理在企业中的实施，发挥全面预算管理对企业成本的控制作用。本文阐述了全面预算管理和成本控制的概念，分析了企业实施全面预算管理的重要性，并提出优化全面预算管理环境、完善全面预算管理体系、完善成本预算管理等策略，为企业实现降本增效提供参考。

企业预算中的成本控制问题和对策探究
彭月
摘要：成本控制是预算编制工作的重要组成部分，与企业的盈利情况密切相关。开展预算编制工作时，企业需结合自身的具体情况，设计科学合理的对策，增加企业的经济效益。本文以企业预算中的成本控制问题为研究重点，分析了企业预算中成本控制的作用、存在的主要问题，提出成本控制的有效对策，包括制定完善的成本控制制度、加强精确预测与监控成本工作、加大物资采购和供应链管控力度、提高企业的生产经营效率，旨在为相关研究提供一定的参考。


现代商业研究. 2024(06)