浅谈企业战略导向下的人才培养
贺娟
摘要：以战略为导向的人才培养，是指企业以发展战略为主线开展的一系列人才培养工作，有助于促进企业人力资源管理水平的不断提高，最终实现企业长远发展和经济效益增长的双重目标。企业的核心竞争力就是人力资源的竞争，其重点在于企业人才培养工作的落地情况。如果企业没有对人才培养工作进行科学规划，就难以达到预期的效果，这不仅会浪费企业的资金，也无法实现人才的有效衔接，在一定程度上不利于工作的开展。本文主要以A企业人才培养现状为背景，以提高员工的素质和能力为目的，通过系统分析现行人才培养工作，及时发现问题，并制定可行的企业人才队伍建设方案。

预算一体化背景下基层行政事业单位内部控制策略研究
崔婷
摘要：目前，社会正经历一场影响深远的科技革命和产业变革。数字政务、数字经济的迭代发展让财政管理朝着多元化、深层次的方向发展，对内部控制管理的数字化管理、信息化处理水平提出更高的要求。基层行政事业单位以信息化建设为突破口，通过响应预算一体化改革，构建“信息+技术”的管理机制，破解预算管理制度改革的发展难题，提出建立预算管理和内容流程相适应、业务管理与信息系统相结合的体系，全面提升内部控制管理的规范化、自动化和标准化水平。

企业内部控制存在的问题及相关策略研究
何蓉
摘要：企业在发展和改革创新的过程中，面临一些不确定的潜在风险，为了尽可能地降低风险、减少经济损失，企业管理层要运筹帷幄、未雨绸缪，不断加强内部控制，以及时发现并解决运营过程中存在的问题，从而更好地应对市场竞争和行业环境的变化。本文概述了企业内部控制的基本要素、我国企业内部控制制度的发展历程、企业内部控制制度的作用及存在的问题，并针对部分企业内部控制存在的问题展开探讨，提出了具体的解决策略，以期为广大从业者提供相关参考，从而为我国企业的高质量发展提供助力。


现代商业研究. 2024(06)