企业集团全面预算管理存在的问题及解决措施研究 
 赖红华
摘要：本文讨论企业集团全面预算管理的常见问题,包括战略目标不明确、预算制定缺乏参与、市场变化应对不及时等,并提出相应的解决措施.为应对这些问题,强化灵活性、提高参与度和增强敏捷性是关键的举措,可以通过明确战略规划、建立开放的沟通渠道、下放决策权、采用实时数据分析等方式来实现.这些措施有助于企业更好地适应不断变化的市场环境,提高资源分配的效率,以实现战略目标和提高竞争力.企业集团需要持续改进和调整其全面预算管理策略,以确保在不断变化的商业环境中保持竞争力.

大数据时代民营企业管理会计信息化建设问题及优化策略 
 王炳迎
摘要：伴随我国经济高速发展和大数据时代的来临,民营企业的生存发展环境发生较大的变化,传统的财务管理已不能满足新时代的要求,需要顺应时代发展潮流,充分融入大数据时代.基于此,本文主要阐述大数据时代,民营企业管理会计信息化建设的意义,主动分析建设中的困境和不足,提出改进策略和方法.第一,加快管理会计信息化建设速度,获取全面、及时、准确的各类数据和信息,并对数据进一步筛选、汇总、整理、分析,充分发挥信息化的作用,将业财融合深入应用到企业经营管理运行中.第二,做到事前预测、事中控制和事后分析,协助管理会计提升管理效率.第三,加强过程控制,完善财务报告,提出合理化建议,参与民营企业经营和决策,提升决策效率及质量,为民营企业生存发展保驾护航.

大数据背景下高新技术企业全面预算管理研究 
 徐瞩
摘要：全面预算管理是指通过运用专业的手段和方法,对资源进行规划和控制.大数据技术的发展为全面预算管理体系的搭建带来了机遇和挑战.高新技术企业作为技术和知识密集型企业,应牢牢把握大数据技术的契机,从多个角度出发完善全面预算管理.本文对大数据背景和全面预算管理进行了阐述,梳理了高新技术企业全面预算管理中存在的问题,最后从多个角度提出了对策.


现代营销 中旬 2024年17期