精益理念下制造企业成本管理的优化研究
《经济技术协作信息》2024年 第07期 | 罗丽容  
摘　要：企业成本管理工作是企业内部管控体系中最为重要的环节，直接决定企业的内部管理稳定性以及 企业的经济效益。在精益理念下，企业成本管理需要做到标准化、科学化、合理化以及可控制化，为此，企业需要 着重关注企业成本管理工作，不断优化管理措施，确保企业成本管理工作发挥其应有的价值。基于此，本文就以 企业成本管理工作为主要探讨内容，着重阐述在精益理念下制造企业成本的意义，然后分析当下企业成本管理 存在的问题，并根据问题制定企业成本管理优化方案，希望能为相关企业提供一些参考和帮助。

国有企业全面预算管理存在的问题与对策
《经济技术协作信息》2024年 第07期 | 黄义意   
摘　要：全面预算管理是帮助企业实现控制各项工作流程以及整合资源的重要方法。近年来，在国有企业 不断改革的背景下，越来越多国有企业认识了全面预算管理工作的价值，并借助全面预算管理体系全方位改进 企业工作流程和各项管理活动，确保企业各项工作得到全方面约束与控制。但是当前部分国有企业的全面预算 管理体系存在问题，预算无法形成对各项工作的控制，影响企业工作的开展。基于这一背景下，本文对国有企业 全面预算管理工作进行研究，探讨国有企业如何通过全面预算管理全方位改进工作环节，对国有企业提高预算 的规范性以及各项活动执行科学性具有一定参考意义。

电气工程各阶段的建筑电气监理工作思路探析
《经济技术协作信息》2024年 第07期 | 高用木  
摘　要：随着建筑行业的快速发展与现代技术的融入，建筑电气系统的复杂性与功能性日益增强。这些系 统不仅关系到建筑物的安全运行，也直接影响到日常使用中的舒适度与能效表现。因此，对这一重要环节实施 专业的监理，确保建筑电气系统设计、施工与运行过程中符合严格标准，已经成为业界的共识。尤其考虑到电气 系统的潜在危险性，加强监理工作有助于预防电气火灾、系统故障等潜在风险，保障人员的生命财产安全。本文 通过剖析建筑电气监理的要求，探析了电气工程各阶段的建筑电气监理工作思路，以期为业内专业人士提供一 定的借鉴。