财务风险视角下国有企业财务管理模式的优化
《经济技术协作信息》2024年 第07期 | 盛章英   
摘　要：在当前的经济环境中，国有企业面临着日益复杂和不断变化的财务风险。国有企业的财务管理模 式因其独特的运营特性和政府背景而显得尤为重要。主要特点包括风险容忍度低、资金安全优先和对财务稳定 性的重视。然而，存在的问题如决策效率低下、风险识别不足和财务透明度不足，均需通过相应的优化策略加以 解决，这些策略涉及增强财务决策的灵活性、加强风险管理和提高财务透明度。这些策略的实施对于国有企业 来说至关重要，不仅能够改善企业财务健康状况，还能增强企业在全球经济中的竞争力。

试析目标成本管理在集团企业中的实际应用
《经济技术协作信息》2024年 第07期 | 张海瑛  
摘　要：本文分析了集团企业应用目标成本的战略意义，并结合目标成本管理的总体应用思路提出了具体 的目标成本管理策略，旨在提升集团企业的成本管控能力，以便企业在日益激烈的市场竞争中持续强化核心竞 争力，实现持续、稳定发展。

全面预算管理在煤炭企业财务管理中的应用
《经济技术协作信息》2024年 第07期 | 黄云霞   
摘　要：全面预算管理作为煤炭企业财务管理中的关键组成部分，对于企业财务管理具有重要影响，应引 起广大管理者的重视。为使煤炭企业实现长效发展目标，则需积极加强对全面预算管理工作的投入，通过建立 健全全面预算管理体系来指导预算编制、预算执行和预算考核，使其在日常管理中能够发挥应有的监督管理作 用，为企业内部控制工作的准确落实奠定良好的基础。此外，也能更好地服务于企业的经营活动，让企业具备更 强的资金运作能力和控制能力，并且有效规避财务风险，保障企业资产安全，对煤炭企业的健康发展具有较为 深远的影响。因此，本文在分析全面预算管理的作用与价值和煤炭企业的财务风险管理现状后，重点研究在企 业财务管理中应用全面预算管理的有效策略。