基于战略导向的企业全面预算管理优化策略 
 严宝平
摘要：全面预算管理是指集团公司结合整体发展规划和战略目标,进行经济单位具体价值预算分析,充分利用内部资源与外部资源,提升财务管理有效性.本文以M集团为例,对战略导向下的集团公司全面预算管理提出可行对策.

浅谈管理会计在保障央企战略实施中的积极作用 
 陈潇
摘要：管理会计是一种现代化的会计管理手段,具有先进性和战略性的优势,管理会计在央企战略实施中的应用,使央企更具前瞻性地适应市场变化、把握发展机遇,从而增强竞争优势,提高整体管理效能.本文在阐述管理会计的内涵及发展、探讨管理会计与企业战略发展的关系的基础上,分析管理会计在央企的战略实施中存在的问题,指出央企需要在完善管理会计体系、规范开展科学的预算管理的同时,结合战略目标实施绩效考核,并重视内控风险管理,着重培养专业人才.这样才能更有效地应用管理会计,推动战略规划的顺利实施,提升整体管理水平.

基于企业资产管理的优化措施研究 
 杨瑞轩
摘要：当前,企业的发展日新月异,竞争愈发激烈,在这样的环境下,企业资产管理作为企业经营中的关键环节,具有非常重要的作用.基于此,本文首先对企业资产管理概念和重要性进行深入分析,探讨了目前企业资产管理中存在的问题,并进一步研究了如何优化企业资产管理,提出了针对性优化措施,提高了企业的整体运营效率,为实现企业可持续发展奠定基础.


南北桥 2024年12期