新时期国企加强机关作风建设的有效途径
陈平
摘要：<正>机关是国资国企决策参谋机构和经营管理指挥中枢，承载着确保企业对外依法经营、对内合规管理、维护企业利益、推动企业发展的重任，直接反映出一个企业的精神面貌、业务能力和管理水平。新时期，国有企业要以提高机关工作质量、效率以及服务水平为重点，积极引导广大机关干部大力弘扬严实作风，重塑机关良好形象，把企业机关建设成政治坚定、服务有力、勤勉清廉的表率机关，为企业稳健发展提供有力保障。

“四个机制”永葆党员队伍先进性和纯洁性
刘怡菲
摘要：<正>党员是党的肌体的细胞，是党组织最基本的力量。如何永葆党员队伍先进性和纯洁性，是新时代新征程必须回答好、解决好的一个根本性问题。国有企业党组织要着眼发挥党员先锋模范作用，不断强化和创新基层党员教育管理举措，通过建立党员教育培训、党员管理责任、党员日常监督、党员激励评价长效机制，保持党组织和党员队伍的先进性和纯洁性，为企业高质量发展提供坚实的组织保障。

构建优、细、实体系培养新时期电网人才
武昱彤
摘要：<正>人才是企业的第一资源，有利于企业发展的人才不是浑然天成的，而是靠企业管理和企业文化逐步培养出来的，因此建立一套完整、合理的人才培养体系，事关企业的可持续、高质量发展。习近平总书记强调，加强党的领导和党的建设，加强思想政治工作体系建设，是形成高水平人才培养体系的重要内容。对于国有企业，更要坚持党管人才原则，从重视职工思想建设与专业技能方面入手，用优、细、实的体系、行动、举措，培养出德才兼备的人才。本文以电网企业旗（县）供电分局（以下简称：供电分局）真实案例为源，就如何为电网企业人才培养管理赋能创新进行探讨和研究，可操作性、复制性强，供读者参考。


企业文明 . 2024 (07)