五项举措构建国有企业红色网格治理模式
李子佳
摘要：<正>社会治理的重心在基层，基层是一切工作的落脚点，基层治理是国家治理的基石。党的十八大以来，习近平总书记围绕基层治理发表了一系列重要论述，立意高远，内涵丰富，思想深刻，为新时代推进基层治理现代化提供了根本遵循和科学指南。面对新形势新任务新要求，构建红色网格治理模式，已成为国有企业顺应时代发展趋势的重要举措。

“四维工作法”探索国企人才培养路径
张庆春许辉利杨娜
摘要：<正>千秋基业，人才为本。中国石油塔里木油田分公司塔中采油气管理区（以下简称：管理区）党委，积极探索人才培养模式，2023年以来，将人才强企设定为“一把手工程”，由党委书记亲自谋划、亲自推动，成立领导小组，制定《人才强企工作实施方案》，通过育才、聚才、理才、用才“四维工作法”，探索形成“2+3+3+3”人才培养路径，扎实推进人才培养战略，为企业高质量发展提供坚实的人才保障。

以“124”工作法助力企业统战工作开展
郭志宏
摘要：<正>党的二十大报告作出了建设现代化产业体系的重要决策部署，国有企业作为推进新型工业化发展的排头兵，必须充分发挥好政府与市场之间的桥梁和纽带作用，引导和支持非公有制企业有序参与现代化产业体系建设，促进公有制经济和非公有制经济相辅相成、相得益彰。在推动成都现代化轨道产业体系建设过程中，成都轨道产业投资集团通过探索形成“124”产业链统战工作法，不断提升统战工作政治引领、作用发挥、人才培养、联谊交友、服务保障效能，共同绘就推动成都轨道产业高质量发展的最大“同心圆”。


企业文明 . 2024 (07)